El equipo de FERRERE realizó varios procesos de due diligence, que contemplaron el análisis comercial de las entidades locales, la evaluación societaria de las contrapartes, la revisión de aspectos inmobiliarios y de real estate, así como el análisis reputacional de las contrapartes.
Complementariamente, FERRERE también ofreció soporte especializado al equipo comercial, legal y de cumplimiento de Marriott, de mitigación de riesgos, la identificación y gestión de potenciales contingencias, facilitando los aspectos operativos de las transacciones.
El asesoramiento de la firma fue liderado por los profesionales Diego Villarroel y Santiago Rodríguez, en conjunto con un amplio equipo, entre los que se destacaron Carlos Barroso, Diego Tamayo y Tamara Monroy.